Coaching
COACHING Avançado:
desenvolvimento humano para levar você a novos níveis de Performance e Bem-estar
Descubra como as técnicas avançadas do Coaching profissional podem ser um divisor de águas no Desempenho que você deseja.
Afinal... o que é COACHING?
Coaching é um programa de desenvolvimento comportamental que ajuda você atingir os objetivos importantes em sua vida e conquistar o sucesso que deseja. É um processo que aumenta a percepção de si, traz uma nova maneira de pensar, sentir e agir, através de uma metodologia estruturada, onde o coach ajuda você a encontrar as suas próprias respostas e conclusões, fato que aumenta significativamente a motivação e eficiência nas ações direcionadas à realização das metas e conquista dos resultados.
No processo de coaching você amplia a sua capacidade de lidar com os problemas e a colocá-los em um plano diferente, para que se tenha mais controle e foco, apesar das interferências do ambiente ou situação.
Essa eficiência ocorre porque você aumenta a percepção de si, organiza as suas ideias e reflexões e encontra uma nova maneira de pensar, sentir e agir diante das adversidades.
COACH é o profissional qualificado que exerce a atividade do Coaching.
COACHING é o processo técnico de desenvolvimento de competências.
COACHEE é o indivíduo que passa pelo processo de coaching, o cliente
Tipos de Coaching
Executive Coaching | Corporativo & Carreira
O Coaching Executivo & Liderança é o processo que privilegia as habilidades e competências voltadas ao aspecto profissional da vida do coachee, muito utilizado pelas organizações para ajudar seus executivos e líderes a levar suas equipes a alcançarem resultados superiores, além de aperfeiçoarem as competências interpessoais específicas, tais como liderança, planejamento, comunicação, gestão de pessoas, administração do tempo, foco, negociação, trabalho em equipe, tomada de decisão e outras habilidades gerenciais com foco nas possibilidades futuras de sucesso do profissional e da empresa.
Já o Coaching de Carreira é para quem busca melhorias em suas competências e comportamentos, mudança ou transição de carreira.
Coaching de Equipe
É um programa de desenvolvimento que tem como objetivo trabalhar temas que impactem positivamente a performance da equipe.
Realizado em grupo em reuniões periódicas e coletivas, o coaching desenvolve competências específicas da equipe, por meio de uma metodologia estruturada, para alcançar as metas estratégicas e resultados definidos pela Organização.
O Team Coaching é um programa eficiente que aumenta o engajamento, a produtividade dos profissionais e todo trabalho é focado no desenvolvimento do coletivo “NÓS” e competências específicas da equipe.
SAIBA MAIS
Coaching na Educação e Instituições de Ensino
A diversidade traz novos desafios aos mantenedores, diretores e coordenadores da área da educação. O coaching ajuda na construção de novas competências para manter o serviço de alto nível para consumidores cada vez mais complexos e exigentes.
O trabalho é focado na visão sistêmica, na integração da gestão administrativa com a gestão de pessoas e a gestão pedagógica, visando o aperfeiçoamento dos processos e a construção de uma inteligência coletiva que potencializa o capital intelectual, em todas as áreas da Instituição tornando-o um verdadeiro diferencial de competitividade.
Coaching em Órgãos Públicos
O servidor, no exercício de sua função, pode encontrar todas as adversidades comuns a um ambiente profissional privado. Mas também depara-se com situações específicas do ambiente público e suas particularidades.
Neste programa, o gestor do serviço público desenvolve novas competências para blindar o seu potencial de realização, aumentando a sua a flexibilidade e resiliência para contribuir com a mudança da cultura, além de inspirar o engajamento, a motivação e o comprometimento. Torna-o capaz de gerar sinergia de ação, para que cada um atue focado no que está sob o seu controle, sendo um exemplo daquilo em que acredita e faz pela sociedade.
Coaching para pequenas empresas/novos negócios
É focado nas habilidades e nas competências essenciais de planejamento, objetivos estratégicos, gestão de pessoas, criatividade, empreendedorismo, administração de conflitos, gerenciamento de tempo, planejamento financeiro, metas de crescimento, e qualquer outra competência definida como necessária para ampliar a capacitação de gestão do empreendedor, a sua visão sistêmica do negócio e a análise das tendências de mercado etc.Coaching para Empresas Familiares
Contribui de forma efetiva na gestão dos aspectos técnicos, estratégicos, políticos e da dinâmica familiar. Focado no preparo das lideranças, na gestão de pessoas e processos e na formação de sucessores capazes de trazer soluções inovadoras sem perder os valores essenciais do fundador. Assim, são privilegiados os verdadeiros interesses da empresa para evitar o retrabalho, conflitos velados, lentidão e despreparo em funções estratégicas.Pronto para dar o próximo passo na sua EVOLUÇÃO?
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Como funciona?
No Coaching, o INDIVÍDUO em desenvolvimento, no papel de coachee, reconhece e compreende com clareza as suas necessidades de evolução e desenvolvimento, por meio de uma autoavaliação criteriosa para definir os indicadores que irão nortear o nosso trabalho.
Também identifica e potencializa seus pontos fortes e passa a comunicá-los de forma assertiva, mantendo-se consciente de que não pode negligenciar os pontos de melhoria a serem desenvolvidos.
Já nas EMPRESAS que proporcionam o programa de coaching para os seus líderes, os seus respectivos gestores e o RH participam ativamente da definição das competências a serem desenvolvidas, para gerar impacto positivo na performance do profissional e, naturalmente, no desempenho de sua equipe e da organização, seja qual for o porte, seja ela uma empresa familiar, uma instituição de ensino, um órgão público ou mesmo um profissional liberal.
O PROCESSO DE COACHING
O coaching é diferente de consultoria, treinamento ou terapia!
O processo de coaching realiza-se por meio de reuniões individuais ou coletivas, de acordo com a modalidade, em atendimentos semanais ou quinzenais, que podem ocorrer pessoalmente* ou on-line, em sessões com duração de uma hora. O processo típico é realizado em 10 a 12 reuniões.
Dentre as várias formas de atuação, o trabalho de coaching tem uma estrutura prática, objetiva e funcional para diferentes áreas, pessoais ou profissionais.
Etapas:
• Avaliação inicial;
• Definição dos objetivos os indicadores do trabalho;
• Aplicação de técnicas e ferramentas para construção dos planos de ação;
• Avaliação intermediária;
• Ajustes, feedback e aprofundamento do processo;
• Análise dos obstáculos e construção do plano de ação para superá-los;
• Avaliação final.
BENEFÍCIOS DO COACHING
Quanto maior o comprometimento, maior é a conquista dos resultados:
- Clareza em relação às metas e o que é importante fazer;
- Otimiza a performance, a produtividade, o tempo e o foco, melhorando o gerenciamento das diferentes áreas da vida e o nível de autoconhecimento;
- Aumenta a autoconfiança, melhora a habilidade de relacionamento interpessoal e aumenta a motivação para a prática das ações definidas;
- Aperfeiçoa a capacidade de planejamento e a capacidade de desenvolver seus relacionamentos, a gestão das emoções e a comunicação interpessoal.
- Potencializa seu poder pessoal, confiança, segurança, autoestima, determinação e persistência, para efetuar mudanças práticas e ultrapassar os obstáculos.
- Promove maior compreensão a respeito do seu próprio comportamento e amplia a sua percepção dos pontos de atenção a serem desenvolvidos, reconhecendo os modelos mentais que travam o potencial de evolução da sua vida, carreira ou empresa, para que seja possível ressignificar as crenças limitantes e avançar.
- Aumenta a sua capacidade de solucionar conflitos com mais controle emocional, flexibilidade, adaptabilidade e velocidade.
- Aprimora a comunicação interpessoal com a equipe, pares, sócios e superiores, gera muito progresso na sua produtividade, na assertividade das ações e os seus resultados, com impactos no clima organizacional.
- Melhora sua capacidade de administração do tempo e amplia o seu repertório de recursos para desenvolver as pessoas.
